8月2日下午，公司在西昌市高枧中所南北区、姜坡路城乡融合建设项目召开2026年二季度施工生产会暨第三次安全生产委员会（扩大）会，公司在家领导班子、安全环保管理部、工程管理部、各在建项目经理、生产经理及安全管理人员共计40余人参会。

会前，全体参会人员深入项目施工现场，就安全生产、文明施工及实体质量进行观摩与交流学习，通过互鉴互促，进一步强化现场管控意识。

会上，安全环保管理部宣贯了总公司二季度安委会（扩大）会暨生产会相关会议精神，并集中学习了近期省、集团及总公司发布的重要文件和会议精神。随后，安全环保管理部、工程管理部分别通报了二季度各项目专项检查情况，并对三季度重点工作作出安排部署。

公司党总支委员、副总经理周成伟在讲话中提出七点要求：一是提高政治站位，项目经理带头做好带班检查制度，切实履行岗位职责；二是严抓质量管理，全面推行样板引路制度，确保标准化施工；三是科学统筹工期，强化过程管控，同步做好资料收集、整理及归档；四是筑牢安全防线，紧盯隐患排查整改闭环，加强汛期、高温作业及危大工程施工过程安全保障措施；五是强化实名制系统考核，严格按国家、省、地区相关要求落实好民工工资支付保障；六是规范安全生产费提取和使用，做好研发经费归集工作；七是严守廉洁底线、落实“一岗双责”，全面提升项目管理水平。

会后，安全环保管理部牵头组织安全生产费提取、使用专项培训。参训人员围绕《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，就计提使用范围、台账规范化管理等展开深入讨论。此次培训进一步压实了项目安全投入责任，为安全生产提供了有力保障。

供稿：安全环保管理部

文字：张劲

图片：胡曦雯