11月9日至12日，上级公司党委书记、董事长刘春，党委委员、副总经理张静思到华西九建开展“150天大会战，决胜千亿华西”专项督导调研。华西九建党总支书记、执行董事、总经理王攀陪同调研。
国瑞华西公司2022年第1次股东会、董事会
刘春一行甫抵西昌，旋即会见了西昌国资公司相关负责人，并召开国瑞华西公司2022年第1次股东会、董事会。会议同意并通过国瑞华西公司章程，选举产生董事、监事，聘任了经营管理层人员，宣布国瑞华西公司正式实体化运行。
督导西昌隔离酒店项目
11月9日下午，刘春一行深入华西九
建新承接的西昌市高枧3#、4#楼隔离酒店项目和西昌市汉城隔离酒店项目督导调研。刘春指出，隔离酒店项目作为疫情防控应急抢险工程，建设周期短、施工任务重，项目团队要再次发扬建设天王山方舱医院的精神，做好施工组织管理，24小时连续不间断施工，确保工程顺利交付。
督导西昌小庙李家村城乡融合项目
督导昭觉片区项目
督导会东片区项目
随后几天，刘春一行把督导调研工作安排得满满当当，每天清晨出发，直至夜深而归，马不停蹄走访调研了西昌市小庙李家村城乡融合项目、昭觉县云上新城项目、昭觉县乡镇干部周转房项目、会东县重大疾病公共卫生医疗救治中心项目、会东县小岔河特色产业园项目一期B标段、会东县建制镇生活污水处理设施建设项目，并在会东县小岔河特色产业园项目三期组织召开“150天大会战，决胜千亿华西”专项督导工作会。
召开专项督导工作会
会上，刘春充分肯定了华西九
建各项目的精神状态和工作成绩，他代表上级公司对所有参建人员表示慰问，并提出
四点工作要求。
一是要明确使命任务，讲政治、顾大局，挑起责任重担，为做大做强华西九
建作贡献。
二是要狠抓现场安全文明施工，在保证安全与质量的前提下，应抢尽抢冲产值，决胜千亿华西。
三是要做好成本管控，合理规划安排工期和生产资源配置，降低成本。
四是合理安排资金使用，确保生产资源要素与主合同高度匹配，保持资金合理支付。
期间，得知华西九建再传公开招标项目中标喜讯，刘春亲切地与华西九建投标团队见面。他对华西九建一手抓“产值提升大会战”、一手抓“市场拓展大会战”表示赞赏，他鼓励投标团队继续发扬敢打敢拼的精神，再接再厉、再立新功。
