近日，西昌市小庙李家村城乡融合建设项目及配套基础设施工程项目代表公司参加“练成本内功·提发展质量——施工企业成本管控数字化大赛”，荣获四川赛区优秀案例奖。

本次大赛由中关村数字建筑绿色发展联盟主办，中国建设报社支持，23个建筑业协会、施工企业管理协会、造价管理协会参与指导。旨在遴选和分享行业优秀标杆和先进经验做法，与行业共同探索有思路、有方法、有成果的精细化成本管控新模式，共同推进数字经济创新发展。各建筑央企、省市建工、民营企业同台竞技，来自全国施工成本领域的64位专家评委从“企业精细化成本管理理念领导力”、“项目成本管理落地实施执行力”、“企业成本管理数字化支撑力”三个维度进行了优选评议。经过层层筛选，公司参赛案例在全国730余个案例中脱颖而出。

公司运营管理部积极组织项目部运用“数字新成本平台”参加本次大赛，最终获得优异成绩。此次参赛获奖，是对公司成本管理思路的肯定，同时也让各项目更加深刻地认识到运用“善建云数字化系统”进行项目全过程管理的重要性。数字新成本平台以企业成本数据积累与应用的闭环打通为核心，赋能企业实现数据资产化、作业高效化、决策智能化。该平台以成本数据中心、成本作业中心、云应用中心、用户管理中心为整体架构，实现数据资产上的权责清晰，业务上的测投一体、测招一体、以收定支，管理上的数据动态统计，解决企业成本管理基线不清晰、成本测算效率低、动态成本数据统计难等业务问题，助力公司达成精细化成本管理的目标。

公司上下将以“1333”转型举措为指引，聚焦高质量发展主题，树立一切成本皆可控的理念，以成本管控为抓手，以现代成本效益理念为基础，注重管理创新、流程优化和开源节流相结合，促进公司高质量发展。

供稿 | 西昌市小庙李家村城乡融合建设项目第一项目部

文字 | 刘刚