12月5日下午,西昌国瑞华西工程管理有限公司总经理王攀主持召开专题会议,对公司运营模式进行宣讲。国瑞华西相关负责人、西昌片区各项目业务人员共计30余人参加会议。
宣讲会上,王攀结合区域战略合作要求,分析了区域市场拓展面临的形势,阐述了国瑞华西加快实体化运行的必要性及可行性。他全面介绍了国瑞华西成立背景、股权结构、功能定位、业务范围和组织架构,并对材料采购、劳务分包以及相关专业分包业务运作全流程作了详细讲解。会上探讨了国瑞华西运行过程中可能面临的疑难问题,提出了针对性的解决思路,并就相关工作作了安排部署。
会议强调,国瑞华西自成立以来已做了大量工作,西昌片区各项目要紧跟区域战略合作形势,统一思想,认真落实,确保各项业务流程顺利运行。通过本次宣讲,公司各级管理人员进一步了解和掌握了国瑞华西运营模式,厘清了工作思路,有力推动了国瑞华西的实体化运行工作。