新起点赋予新使命，新征程呼唤新作为。3月30日，华西九建召开第一届四次职工代表大会暨2023年工作会，总公司党委副书记、总经理冯刚莅临会议并讲话，总公司财务部、办公室相关负责人，以及公司领导班子成员、职工代表、机关职工、在建项目班子成员和团支部书记，共计53人参加会议。
大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。会上，公司党总支副书记、副总经理、工会主席宣贯了总公司第十四届六次职工代表大会暨2023年工作会精神，要求全体干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，埋头苦干、拼搏实干，做出实实在在的业绩。
大会认真听取并审议通过了公司党总支书记、董事长、总经理王攀作的题为《
乘风破浪启新程、踔厉奋发向未来，以股权多元化推动公司实现新一轮跨越式发展
》的行政工作报告；听取了公司财务部部长作的财务工作报告。
王攀作的行政工作报告全面客观地总结回顾了公司2022年主要工作开展情况。报告指出，2022年公司紧跟集团攀西区域战略布局，以股权多元化为抓手，快速做大攀西区域市场，
全面完成了总公司下达的年度任务指标。一是增资扩股总体完成
。引入西昌国资公司作为战略投资人，国瑞华西公司实体化运行，通过股权多元化，深挖合作潜力，以股权合作带动项目合作，从城市建设者转型为城市合伙人，实现优势互补、合作共赢。
二是市场拓展成效显著
。牢牢抓住建设西昌天王山方舱医院机遇，通过履约赢得口碑和市场，业务布局扩展到七大领域，任务结构不断优化，投融建项目全面落地，医疗类项目中标取得突破，中标率维持在较高水平。
三是内部管理顺畅高效
。凉山州信用评价排名提升至第1名，现场管理基本平稳，项目运营质量有所加强，财务保障作用有效发挥，债权回收效果明显，办事效率明显提高。
四是国企责任切实履行
。抽派技术骨干参加省住建系统帮扶凉山工作队，助力乡村振兴；迅速完成西昌天王山方舱医院和40多个隔离点建设、隔离酒店装修任务，全年应急抢险产值突破2亿元，涌现出一大批战“疫”榜样人物。
五是党建群团亮点纷呈
。把政治建设摆在首要位置，推进基层党建重点任务落实，落实意识形态工作责任制和对群团工作的领导。
王攀在行政工作报告中强调，
增资扩股总体完成，这对公司来说是具有里程碑意义的一件大事，宣告公司的发展迎来一个新纪元
，同时也对2023年的工作提出了新的更高要求，
要以股权多元化推动公司实现新一轮跨越式发展，为集团迈步“世界五百强”贡献力量，确保股东权益最大化。
行政工作报告提出，为实现2023年发展目标，必须以更加开阔的视野、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志，精准发力、靶向施策，做好以下重点工作：
一是完善法人治理结构，提高依法治企能力。二是多向发力拓展市场，扩大区域市场份额。三是狠抓施工现场管理，擦亮中国华西品牌。四是加强人力资源开发，提升职工队伍素质。五是坚持党的全面领导，筑牢企业的“根”和“魂”。
▲财务部部长作财务工作报告
冯刚听取报告后，对会议的成功召开表示肯定。他指出，本次大会内容丰富，按上级要求履行了法定程序，并结合总公司实际情况及公司未来发展前景，提出了
公司中长期发展定位：做好领头羊，当好排头兵，立志在攀西区域再造一个“小华西”。
▲冯刚讲话
围绕公司发展定位，冯刚作了深入解读。要做好集团在攀西区域的“领头羊”，公司凉山州信用评价排名位列第一，年度新签合同50亿元以上，在凉山州拥有较高的市场地位和话语权，有基础、有实力、有信心做好领头羊。要充分发挥集团攀西区域总部平台公司的作用，协助集团对接好在攀西区域的政商关系。
冯刚指出，只要树立雄心信心决心，通过自身努力，再加上集团公司的平台，公司中长期发展定位目标完全能够实现，未来一定能打造成投融建运一体化全产业链的公司。
冯刚最后强调，2022年公司发展成绩明显，但是思想不能放松，工作不能减力，要始终发扬中流击水、浪遏飞舟的激情，保持爬坡上坎、向上攀登的状态，只争朝夕，勇毅前行，做好领头羊，当好排头兵，立志在攀西区域再造一个“小华西”，再创新辉煌。
会后，公司还开展了领导班子及成员民主测评，冯刚为全体参会人员宣讲了省委十二届二次全会精神。
