5月7日上午，公司召开二届一次职工代表大会暨2024年工作会。大会全面回顾总结2023年工作，安排部署2024年重点工作，表彰奖励为公司建设作出突出贡献的先进集体及个人，进一步动员和号召全体干部职工坚定信心，量质并举，守正创新，以新答卷、新思想、新作为推动公司高质量发展取得新成效。

▲会议现场

总公司党委书记、董事长刘春，西昌国资公司党委书记、董事长贾星出席会议并讲话。西昌国资公司党委副书记、总经理谷方洪，党委委员、副总经理、公司外部董事刘永奇，总公司党委副书记、董事、工会主席、副总经理张静思出席会议，公司领导班子成员、职工代表、受表彰人员、项目班子成员和团支部书记共计70余人参加会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，听取并审议通过了公司党总支书记、董事长、总经理王攀作的题为《量质并举、守正创新，以资质“升特”目标驱动公司持续快速发展》的工作报告；听取了公司党总支委员、董事、工会主席人选、财务总监万左根作的财务工作报告。

▲王攀作工作报告

▲万左根作财务工作报告

王攀作的工作报告全面客观地总结回顾了公司2023年主要工作开展情况。报告指出，2023年公司立足股权合作新起点，聚焦“领头羊”、“排头兵”发展定位，紧跟股东攀西区域市场布局，持续扩大市场份额，公司发展取得一系列新成效。

➤一是深化改革驱动发展。公司股权多元化改造完成，开创的 “西昌模式”成为企地合作的典范；国瑞华西公司实体化运行，并在西昌市顺利入统；股权合作领域持续扩大，新设立的国华建设公司和国华置业公司成为公司股权多元化改造链条的有益补充。

➤二是奋力开拓区域市场。依托股东单位力量深化攀西区域市场拓展，以投资带动任务承接已成为公司市场拓展的重要支撑，实现任务结构、区域结构和资质等级的同步优化，三年来新承接项目合同总额突破100亿元，行业地位稳步提升 。

➤三是有序推进项目建设。做好项目合同履约交付，工程合格率100%；现场管理水平逐步提升，重点项目高标准建设；应抢尽抢，全面完成施工产值目标。

➤四是持续夯实基础管理。建章立制工作有序推进，信用评价排名再获佳绩，房建类信用排名重返第一，市政类信用排名首次荣膺榜首。各类管理力量不断充实，证书储备短板得到改善，项目运营管理持续加强，财务保障作用有效发挥。

➤五是深度融合党建业务。完成“党建入章”，将党的领导融入公司治理。固化党的独特优势，强化基层党建工作，细化党建工作举措，实现党建工作与业务工作紧密结合。

王攀在工作报告中强调，面对新一轮建筑业变革，要坚定信心，量质并举，守正创新，贯彻落实省委十二届四次全会精神，紧跟集团“1333”战略转型，以资质“升特”目标作为驱动公司持续快速发展的强大引擎，顺利穿透此轮建筑行业“去产能”周期。

工作报告提出，为实现2024年发展目标，我们必须以更加开阔的视野、更加非凡的气魄、更加昂扬的斗志，精准发力、靶向施策，做好六个方面的工作：一是深入推进依法治企，优化机关部门设置。二是围绕资质“升特”目标，全面铺开准备工作。三是加大市场拓展力度，持续扩大市场份额。四是狠抓项目基础管理，补齐公司发展短板。五是加强人力资源开发，锻造优质人才队伍。六是坚持党的全面领导，不断深化党业融合。

▲颁奖现场

本次大会表彰了一批2022年以来涌现出的先进集体和先进生产（工作）者，并进行了现场颁奖。

▲贾星讲话

随后，贾星用三个关键词代表西昌国资公司作了讲话。一是“祝贺”，大会的召开振奋人心，公司2023年逆势上扬，成绩斐然，股东单位和全体职工倍添信心。二是“展望”，西昌作为攀西经济区中心城市，正在全力建设国际生态田园历史文化名城，西昌国资公司发展战略与公司发展方向一致，公司未来发展空间广阔，要全力以赴打造成党委政府满意的、全州行业内最优秀的团队。三是“希望”，受到表彰的先进集体和个人要再攀高峰，带动周围同事奋勇前进，推动公司在成本管控、工程质量、安全生产等方面更进一步，同时在党风廉政建设方面要常抓不懈、率先垂范。

▲刘春讲话

 刘春听取报告后，对会议的成功召开表示肯定。他简要回顾了公司发展历程，并对公司2024年的发展方向提出要求：

 ➤一是坚定信心，深耕凉山市场。准确把握市场需求，制定切实可行的市场策略，不断提升企业竞争力。

 ➤二是持续完善管理体系。加强沟通协调，尽快完善公司内部管理制度体系，提升管理效率和执行力，为加速发展提供有力保障。

 ➤三是加强企业文化及人才队伍建设。塑造积极向上的企业文化，激发员工的归属感和创造力，加大人才引进和培养力度，为企业发展提供强有力的人才保障。

 ➤四要抓好廉政建设。高举党建旗帜，加强党风廉政建设，营造风清气正的企业氛围。

会后，公司还开展了领导班子及成员民主测评。

图片 | 马丽

文字 | 马丽

校对 | 卿建